Tourismus Förderung S&T Home & Travel
Strategien und Maßnahmen zur Stärkung des Tourismussektors
Einleitung
Der Tourismus ist ein bedeutender Wirtschaftszweig, der weltweit Millionen von Arbeitsplätzen schafft und erheblich zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) vieler Länder beiträgt. Die Förderung des Tourismus erfordert eine gut durchdachte Strategie, die sowohl auf nationaler als auch auf lokaler Ebene umgesetzt werden muss. In diesem Dokument werden verschiedene Strategien und Maßnahmen zur Förderung des Tourismus erörtert.
Marktforschung und Zielgruppenanalyse
Eine erfolgreiche Tourismusförderung beginnt mit einer gründlichen Marktforschung und Zielgruppenanalyse. Es ist wichtig zu verstehen, welche Art von Touristen ein bestimmtes Reiseziel anzieht, welche Bedürfnisse und Erwartungen sie haben und wie diese erfüllt werden können. Durch die Segmentierung des Marktes in verschiedene Zielgruppen können gezielte Marketingstrategien entwickelt werden.
Bestimmung der Zielgruppen
Die Zielgruppen für den Tourismus können nach verschiedenen Kriterien segmentiert werden, wie z. B. Alter, Einkommen, Interessen und Herkunft. Zum Beispiel könnten jüngere Touristen Abenteuer- und Erlebnistourismus bevorzugen, während ältere Touristen eher an kulturellen und historischen Sehenswürdigkeiten interessiert sind.
Anpassung der Angebote
Basierend auf der Analyse der Zielgruppen können spezifische Angebote und Dienstleistungen entwickelt werden, die den Bedürfnissen und Erwartungen der Touristen entsprechen. Dies könnte die Entwicklung von Freizeitparks, Museen, Wanderwegen, Wellnessangeboten und vielem mehr umfassen.
Marketing und Kommunikation
Ein effektives Marketing und eine klare Kommunikation sind entscheidend, um potenzielle Touristen zu erreichen und zu überzeugen. Dies kann durch den Einsatz verschiedener Marketingkanäle und -instrumente erfolgen, wie z. B. Online-Marketing, soziale Medien, Printmedien, Messen und Veranstaltungen.
Online-Marketing
Das Internet ist heute die wichtigste Informationsquelle für Reisende. Daher ist es unerlässlich, eine ansprechende und benutzerfreundliche Website zu haben, die umfassende Informationen über das Reiseziel bietet. Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Online-Werbung können ebenfalls dazu beitragen, die Sichtbarkeit zu erhöhen und mehr Besucher anzuziehen.
Social Media
Soziale Medien sind ein mächtiges Werkzeug, um mit potenziellen Touristen in Kontakt zu treten und sie zu inspirieren. Durch das Teilen von Bildern, Videos und Geschichten über das Reiseziel können Emotionen geweckt und die Attraktivität gesteigert werden. Influencer-Marketing kann ebenfalls eine wirkungsvolle Methode sein, um eine breite Zielgruppe zu erreichen.
Printmedien und Messen
Trotz der zunehmenden Digitalisierung spielen Printmedien und Messen weiterhin eine wichtige Rolle im Tourismusmarketing. Reiseführer, Broschüren und Magazine bieten detaillierte Informationen und können auf Messen und Veranstaltungen verteilt werden, um potenzielle Touristen zu informieren und zu begeistern.
Infrastruktur und Dienstleistungen
Eine gut ausgebaute Infrastruktur und qualitativ hochwertige Dienstleistungen sind entscheidend, um das Reiseerlebnis der Touristen zu verbessern und ihre Zufriedenheit zu gewährleisten. Investitionen in die Infrastruktur, wie z. B. Straßen, Flughäfen, öffentlicher Nahverkehr und Unterkunftsmöglichkeiten, sind daher von großer Bedeutung.
Unterkünfte
Ein vielfältiges Angebot an Unterkünften, das von Luxusresorts bis hin zu günstigen Hostels reicht, kann dazu beitragen, unterschiedliche Zielgruppen anzusprechen. Die Qualität der Unterkünfte sollte stets hoch sein, um den Erwartungen der Touristen gerecht zu werden und positive Bewertungen zu fördern.
Transport
Ein effizientes und zuverlässiges Transportsystem ist entscheidend, um Touristen den Zugang zu verschiedenen Sehenswürdigkeiten und Attraktionen zu erleichtern. Dies umfasst sowohl den öffentlichen Nahverkehr als auch private Transportmöglichkeiten wie Mietwagen und Taxis.
Kulturelle und natürliche Ressourcen
Die Kultur und die natürlichen Ressourcen eines Reiseziels sind oft die Hauptgründe, warum Touristen dorthin reisen. Daher ist es wichtig, diese Ressourcen zu schützen und gleichzeitig zugänglich zu machen.
Schutz der Umwelt
Nachhaltiger Tourismus sollte im Vordergrund stehen, um die natürlichen Ressourcen zu erhalten und die negativen Auswirkungen des Tourismus auf die Umwelt zu minimieren. Dies kann durch Umweltbildungsprogramme, nachhaltige Unterkunfts- und Transportmöglichkeiten sowie die Förderung umweltfreundlicher Aktivitäten erreicht werden.
Förderung der Kultur
Die lokale Kultur und Traditionen sind ein wertvolles Gut, das den Tourismus bereichern kann. Durch die Unterstützung lokaler Künstler, Handwerker und kultureller Veranstaltungen kann die
Einzigartigkeit des Reiseziels hervorgehoben und den Touristen ein authentisches Erlebnis geboten werden.
Partnerschaften und Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren im Tourismus, wie z. B. Regierungen, Tourismusverbänden, Unternehmen und lokalen Gemeinschaften, ist unerlässlich, um eine kohärente und effektive Tourismusstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Öffentlich-private Partnerschaften Öffentlich-private Partnerschaften können dazu beitragen, die finanziellen und organisatorischen Ressourcen zu bündeln, um große Projekte zu realisieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Reiseziels zu steigern. Diese Zusammenarbeit kann sich auf verschiedene Bereiche erstrecken, wie z. B. Marketing, Infrastrukturentwicklung und Umweltschutz.
Internationale Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen und anderen Ländern kann ebenfalls von Vorteil sein, um den Tourismus zu fördern. Durch den Austausch von Best Practices, die Teilnahme an internationalen Messen und die Schaffung gemeinsamer Marketingkampagnen können neue Märkte erschlossen und die Sichtbarkeit des Reiseziels erhöht werden.
Schlussfolgerung
Die Förderung des Tourismus erfordert eine umfassende und integrative Strategie, die auf fundierter Marktforschung, effektivem Marketing, einer gut ausgebauten Infrastruktur und der Zusammenarbeit verschiedener Akteure basiert. Durch die Umsetzung dieser Maßnahmen können touristische Ziele ihre Attraktivität steigern, mehr Besucher anziehen und letztlich zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung beitragen.
Gemeinsame Ziele verfolgen und bündeln
S&T hat sich zum Ziel gemacht verbleibende Ressourcen auf dem Markt zusammenzuführen und bestmöglich dem Bedarf zur Verfügung zustellen .
Das gemeinsame Ziel ist , um es noch mal für Jedermann auf den Punkt zu bringen .
1.
Sicherstellung das alle auf dem Markt angebotenen Unterkünfte einen Service im Bereich Reinigung und Betreuung haben .
2.
Das alle auf dem Markt angebotenen Unterkünfte schnellst möglich , bei Bedarf wieder vermietbar sind (Schäden , Defekte , aller Art )
3.
Die Best mögliche Vermarktung anzubieten , die nach aktuellem Stand auf dem Markt verfügbar ist
4.
Die gemeinsame Ausarbeitung von Informationen die regional zur Verfügung steht , damit der Gast gezielt über seinen Bedarf informiert wird . Individuell auf den Einzelnen abgestimmt
5.
Verpflegung & Transport ist eins der zweit wichtigsten Dinge die das Wohlbefinden im Urlaubsort sicherstellen sollten . Dazu gehören eine gezielte Information über die Möglichkeiten der Anreise oder Abreise .
6.
Einkauf und Gastronomie
Wir unterscheiden zwischen 3 Gruppen –
Familien mit Kindern mittleren Einkommens
Paare mit gehobenen Einkommen
Luxus pur .
Ausdehnung der Anreisezeiten
Mittlerweile werden April und November als Anreisezeiten gefördert , die Wintersportzeiten werden jedes Jahr kürzer . Daher muss die Wirtschaftlichkeit kompensiert werden mit Entspannung und Wellness in den sonst toten Monaten . Doch wo geht man essen ? Alles hat zu!
Die Fakten aus aktueller Sicht
Es findet immer noch eine hohe Investition in gehobene Ferienobjekte statt .
80 % der Eigentümer sind an Vermietung und Vermarktung interessiert
20 % suchen einen Zweitwohnsitz , möchten nicht vermieten und tragen damit zur Zerstörung der Infrastruktur bei .
Die 80 % brauchen einen Service , eine Dienstleistung , einen Partner .
Bedingt durch wenig bis gar nicht aufgegriffene Notwendigkeiten in den letzten 10 Jahren , wird es allerdings allen Dienstleistern unheimlich schwer gemacht , diese nicht nur für den Dienstleister interessant , sondern auch für die Gemeinde . Denn Servicepersonal aus allen Bereichen muss Irgendwo , den Verhältnissen angepasst ,wohnen .
Der Ortsansässige Kindergarten sollte auch auf die beruflichen Bedürfnisse abgestimmt sein und nicht in der Hauptsaison , wo dringende Einnahmen generiert werden , zu haben und Servicepersonal gehandikapt ist , genau dann wenn sie am nötigsten gebraucht werden .
Letztendlich führt diese schon lange anhaltende Situation zur Unattraktivität der Region , zum Verlust benötigter Service -Kräfte . Damit einhergehend natürlich auch , zu ausbleibender Investition und zum Verlust von Einnahmen .
Gerade in Anbetracht der personellen Entwicklung , steuern wir hier auf ein Fiasko zu , vielleicht Heute mit leichten Bauchschmerzen , aber höchstwahrscheinlich Übermorgen zum schnellen Tod .
Da hier eigentlich , für jeden erkennbar , extrem Handlungsbedarf besteht , möchten wir das Projekt „Chiemgau Tourismus Support „ kurz CTS starten .
In diesem Projekt sollen vorhandene Ressourcen gebündelt werden , neue überregionale Strategien entwickelt werden , Partnerschaften zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit gegründet werden .
Nicht mit dem Ziel den Einzelnen zu bereichern , sondern mit dem Ziel die Gemeinschaft zu stärken , dmit wir auch morgen NOCH DA SIND !
Chiemgau Tourismus Support
1.
Schaffung eines Reinigungstools um alle Höhen und Tiefen übers Jahr abzudecken . Bedeutet , sich unterstützen in Engpässen oder bei Neuaufträgen .Im Bereich FEWO Reinigung ! Grundreinigung – Bauendreinigung
2.
Gemeinsame Planung und Beratung im Bereich touristische Vermietung für Neu und Altvermieter
3.
Gewinnung von Investoren, Ex oder Intern zur Weiterentwicklung von touristischen Notwendigkeiten .
4.
Einbringung einer Notwendigkeit zur Schaffung von bezahlbaren Wohnraum in die Gemeinde . Auch im Hinblick auf leerstehende Ferienhäuser .Nicht jedes leerstehende Ferienhaus kann ein Asylheim werden . Wir benötigen Wohnraum für dringend benötigtes Personal in allen Bereichen . Das hat zum Wohle Aller Priorität .
5.
Partnerprogramme Gemeinde intern . Anbieter touristischer Attraktionen ( wie E Bikes usw. ) sollten die Möglichkeit bekommen , Ihren Service direkt am Ferienobjekt , bei wem auch immer , anzupreisen .
6.
Kooperation zwischen Ferienobjekten und Gastronomie .
Dies sollen nur ein paar Beispiele sein , mehr kann erarbeitet werden .
Workshops und Teambuildings sind da gefragt !